Dieses Konzept skizziert die Entwicklung der neuen MIDITEC-Webseite.
Im Fokus steht dabei die Schaffung einer nutzerfreundlichen und ansprechenden Online-Präsenz, die die Bedürfnisse der Zielgruppe optimal erfüllt und gleichzeitig die Unternehmensziele unterstützt.
Dieses Konzept dient als Grundlage für die weitere Planung und Entwicklung der Webseite und soll sicherstellen, dass alle relevanten Aspekte berücksichtigt werden, um ein erfolgreiches Projekt zu realisieren.
Die Webseite richtet sich an zwei Zielgruppen besonders spezifisch: Hotels und Hoteketten sowie Bauträger von Hochhäusern bzw. dessen Architekten und Fachplaner. Darüber hinaus können nahezu alle weiteren öffentlichen Unternehmen und Träger als allgemeine Zielgruppe definiert werden – lediglich Justizvollzugsanstalten und Atomkraftwerke werden als Zielgruppe ausgeschlossen. Als gesonderte Zielgruppe sind zudem potentielle Bewerber bzw. Jobinteressenten zu betrachten, dessen Definition aber von der jeweiligen Stellenausschreibung abhängig ist und hier daher nicht definiert wird.
Durch die gezielte Ansprache dieser Zielgruppen mit relevanten Inhalten und Angeboten soll die Webseite eine hohe Reichweite und Nutzerbindung erzielen. Die klare Segmentierung ermöglicht zudem eine optimierte Nutzerführung und die Bereitstellung passgenauer Informationen.
Neben dem Zutrittsmanagement und der Zeiterfassung ist für die Hoteliers der Bereich Raumautomation gesondert von Relevanz. Ansprechpersonen sind Hoteldirektoren, die Management-Ebene sowie Architekten und Fachplaner von Hotels. Die Zielgruppe kann auf der Webseite mit folgenden Inhalten überzeugt werden: Preis, Support, Offline-Lösungen, Smartphone-Steuerung zur Suggerierung von Innovation, Schnittstellen an Hotel-Software sowie Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft.
Für Bauträger in diesem Bereich ist neben dem Zutrittsmanagement auch die Zeiterfassung, speziell dessen Hardware-Einbau, von Relevanz. Ansprechpersonen sind überwiegend Architekten und Fachplaner. Die Zielgruppe wird über Ausschreibungen direkt angesprochen und soll in Zukunft auf einer direkten Unterseite überzeugt werden, die neben den Leistungen auch konzeptionell die Zusammenarbeit darstellen soll.
Aus dem Workshop ergab sich eine Umstrukturierung der Webseite: Speziell die ganzen Unterseiten zu den Leistungen/Lösungen sollen gebündelt werden und auf neuen Seiten zu den drei Hauptbereichen Zutrittsmanagement, Zeitwirtschaft und Raumautomation (nur für Hotels) zusammengefasst werden. Dadurch fallen die aktuellen Unter-Unterseiten im Reiter Lösungen sowie der Reiter Software und Integration unter Produkte weg. Darüber hinaus sollen verschiedene Branchen durch einen neuen Reiter „Branchenlösungen“ gezielter angesprochen werden.
Die Strukturierung und Inhaltsaufstellung der einzelnen Seiten und jeweiligen Branchen erfolgt erst während der Umsetzung der jeweiligen Bereiche und wird im Konzept noch nicht definiert. Es ergibt sich daraus folgende neue Seitenstruktur:
Impressum
Datenschutz
AGB
Cookie-Optionen
Die Webseite wird von Beginn an so programmiert, dass es möglichst einfach ist Inhalte selbst zu bearbeiten oder hinzuzufügen.
Schulung über die Nutzung des Website-Backends sowie Anpassen von bestehenden Inhalten und Hinzufügen neuer Inhalte.
Beim Redesign bestehender Webseiten ist es wichtig, dass ggf. alte Links durch eine veränderte Link-Struktur nicht ins Leere (“404”) laufen. Daher richten wir Weiterleitungen auf die neuen Seiten ein:
Die Webseite wird in einem modernen, zeitlosen Design gestaltet, dessen Grundrichtung aus der im Workshop besprochenen Webseiten abgeleitet wird. Der Bereich MTZ Time on cloud wird ggf. etwas startup-mäßiger ausfallen, da dort eine Software vorgestelt wird. Das Design soll zwar innovativ und dynamisch sein, aber nicht „drüber“. Folgende Webseiten wurden im Workshop als Referenz herangezogen:
Gute Referenz für MTZ Time on cloud.
Gestalterisches Negativ-Beispiel.
An sich modern & dynamisch, aber etwas „drüber“.
Sehr gutes Grunddesign, angenehmes Text-/Bild-Verhältnis.
Wir rufen Dich auch genre zurück, um all Deine offenen Fragen zum Webabo zu klären.
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Referenzen